BTG gira portfólio de shoppings e aposta R$ 220 milhões em ativo com alta vacância

O BTG destacou, por fato relevante, que o ativo foi vendido 8,1% acima do laudo de avaliação. O shopping classe A possui 188 locatários, com ocupação em 96,89% e vendas mensais de R$ R$ 2.146/m². O cap rate da transação foi de 7,84% e o Pátria Malls passa a controlar 29% do ativo, Hedge Brasil Shopping têm outros 61%. 

Já do Pátio Cianê, de Sorocaba (SP), o fundo do BTG adquiriu uma participação equivalente a 19,5 mil m². O pagamento será também fracionado, sendo R$ 78,2 milhões no fechamento – dos quais R$ 66,9 milhões são referentes a um saldo devedor existente, que será integralmente assumido pelo fundo e corrigido pelo IPCA e por um juro de 7,65% ao ano, com vencimento programado para 2034. Outros R$ 11,4 milhões foram pagos em caixa, e as próximas parcelas foram programadas para 12 meses (R$ 44,1 milhões) e 24 meses (R$ 98,31 milhões).

A reportagem do REsource entrou em contato com o Pátria e o BTG para entender as estratégias das operações, mas, até a publicação, não houve retorno.

O ativo classe B tem 24% de vacância no segundo trimestre de 2026 e 170 locatários, as vendas anuais chegam a R$ 314 milhões e o cap da nova compra foi 9,58%. O HSI Malls possui os outros 24% do ativo, e quando adquiriu a fração, em agosto de 2025, teve o cap de 9,7%. 

A operação do BTG exigiu pouco desembolso imediato de caixa e a alta parcela comprada por um cap alto permite que já comece a ser impactado pelas receitas do ativo antes de pagar a dívida assumida, que representa 64,5% do valor total, e foi postergada para 12 e 24 meses. Ainda assim, a ocupação do ativo é relativamente baixa para shoppings desse porte.