O funil está estreitando! Novas leis de sustentabilidade impactam performance e viabilidade de ativos comerciais

Segundo Luiza Junqueira, uma das mudanças mais relevantes é a obrigatoriedade crescente de relatórios de sustentabilidade, que passa a exigir dados concretos das empresas, e não apenas discursos institucionais. 

Métricas como intensidade energética, emissões de carbono, consumo de água, eficiência operacional e resiliência dos ativos começam a ser monitoradas de forma estruturada e reportadas ao mercado.  

“Isso força o mercado imobiliário a olhar para essas questões com mais profundidade. Não basta mais falar de sustentabilidade ou apresentar certificações. Agora é preciso medir e reportar dados reais”, explica Junqueira.  

Outro ponto importante é que as exigências não se limitam apenas às grandes empresas ou companhias abertas. Cadeias corporativas inteiras passam a ser impactadas, incluindo subsidiárias e parceiros comerciais. 

Para Eduardo Straub, o ESG também tem se consolidado como uma ferramenta importante de gestão de risco para investidores e stakeholders. 

Segundo ele, empresas que adotam estratégias consistentes de sustentabilidade tendem a demonstrar maior capacidade de adaptação a mudanças regulatórias, ambientais e econômicas. 

“Quando investidores analisam uma empresa que leva ESG a sério, eles enxergam uma organização que está olhando para o longo prazo, que não busca apenas lucro imediato, mas trabalha pela sua perenidade”, afirma Straub.  

Essa visão também influencia decisões de investimento no mercado imobiliário, onde a análise do ativo começa a ir além de fatores tradicionais como localização ou valor de aluguel. 

A nova onda regulatória também coloca pressão sobre edifícios existentes, especialmente aqueles construídos antes da consolidação das práticas de sustentabilidade. 

Nesse contexto, o retrofit, atualização de ativos antigos para padrões mais eficientes, ganha protagonismo. 

Segundo Junqueira, ativos que não acompanham essa evolução podem enfrentar riscos crescentes de obsolescência. 

“O mercado começa a discutir conceitos como green premium e brown discount. Ou seja, ativos sustentáveis podem ganhar valor adicional, enquanto ativos ineficientes podem sofrer desvalorização”, explica.  

Esse movimento já é comum em mercados mais maduros, especialmente na Europa, e começa a aparecer gradualmente no Brasil, sobretudo em grandes centros urbanos como São Paulo, Rio de Janeiro e Belo Horizonte. 

Outro elemento que vem ganhando importância é o papel das certificações ambientais. 

Além de funcionarem como um selo de qualidade, elas ajudam a padronizar a comunicação sobre desempenho ambiental dos edifícios. 

Na prática, muitas empresas, especialmente multinacionais, já possuem diretrizes internas que limitam a ocupação a edifícios certificados. 

Straub relata que já presenciou situações em que empreendimentos perderam locatários justamente por não possuírem certificação ambiental. 

“Às vezes o edifício é competitivo em vários aspectos, mas sem certificação ele deixa de atender critérios internos de determinadas empresas”. 

Além da eficiência energética e hídrica, outras dimensões da sustentabilidade também começam a ganhar espaço no mercado imobiliário corporativo. 

Entre elas estão estratégias ligadas ao bem-estar dos usuários, como iluminação natural, ventilação adequada, presença de áreas verdes e elementos de biofilia. 

Segundo Straub, ambientes mais saudáveis podem impactar diretamente indicadores corporativos como produtividade, satisfação dos colaboradores e redução de turnover. 

“Quando as pessoas se sentem bem no ambiente de trabalho, isso influencia humor, desempenho e até indicadores como absenteísmo e sinistralidade de plano de saúde”. 

Esses fatores, apesar de muitas vezes intangíveis, começam a ser incorporados às métricas exigidas por novas regulamentações de sustentabilidade. 

Apesar dos avanços regulatórios, o nível de adoção de práticas sustentáveis no mercado imobiliário brasileiro ainda é relativamente baixo. 

Segundo Junqueira, estimativas indicam que apenas cerca de 16% do setor de construção no país está efetivamente engajado no tema.  

No entanto, o cenário pode mudar rapidamente. 

A combinação de novas normas, pressão de investidores, exigências de multinacionais e evolução das políticas climáticas tende a acelerar a transformação do setor. 

“O ESG saiu definitivamente do campo do marketing. Agora ele passa a fazer parte dos relatórios financeiros e das métricas de desempenho das empresas”.