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Nessim Safarti falou ao NXT Podcast no novo episódio desta semana, em uma conversa conduzida por Giancarlo Nicastro que envolveu o olhar experiente de quem conhece o real estate brasileiro no seu âmago. Relembrando os aprendizados da carreira, debateram o que forma um bom líder e como gerenciar equipes, focando nos aprendizados durante os anos de Cyrela que antecederam a criação da própria empresa no ramo, a Barzel Properties.
Safarti vê o desenvolvimento pessoal inerente ao do negócio, e para isso, a liderança precisa apostar nos seus funcionários. Ele cita o antigo chefe, Elie Horn, com admiração de quem tem a ambição e a realidade lado a lado em um projeto “Ele sonhava o projeto, mas colocava o pé no chão”.
Cajamar, uma das maiores regiões logísticas do Brasil, é uma fotografia dessa trajetória. Nessim utilizou a autonomia dada pela liderança da Cyrela para a compra de terrenos e desenvolvimento de ativos que hoje compõem uma elite do mercado, mostrando que quando a confiança se alia a seriedade e visão técnica, a equipe encontra a chave do sucesso.
E não existe sucesso sem que as pessoas o construam. Os times são a força motora e intelectual de uma empresa, e um bom líder sabe não apenas direcionar, mas estruturar aqueles que vão jogar o negócio para frente. Para Nessim, o debate é fundamental no desenvolvimento de ideias e é o que impulsiona o resultado “Se eu aceitei em alguma coisa, é de ter montado times. Eu nunca tive essa ideia de ‘eu sou, e o time a parte’, não, era ‘nós fazíamos’, ‘nós fizemos’. No meu time não tinha hierarquia, brigavam comigo também. Então, se alguém era da minha equipe, não significava que eu mandava nele, quem mandava era o resultado, era o negócio”, destacou.
O resultado da empresa também precisa chegar ao colaborador, Nessim destaca que a ambição é importante e o crescimento é a consequência de boas escolhas aliadas ao profissionalismo. E embora fosse realizado com seus projetos, o desafio pelo novo e suas ideias o levaram a construir seu próprio negócio “Tem decisões que são só suas. É uma responsabilidade que você carrega”.
Temas como transparência e previsibilidade para garantir a segurança dos funcionários, metas e obrigações claras, disciplina e empatia também foram destaques na conversa que trouxe uma perspectiva de vida pela lente corporativa.
O NXT Podcast está disponível em todas as plataformas de áudio, para acompanhar o episódio completo, acesse:
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