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Depois de liderar grandes empresas e milhares de profissionais, Pedro Janot descobriu que o comando mais desafiador seria o da própria vida. No novo episódio do NXT Podcast, apresentado por Giancarlo Nicastro, o executivo fala sobre liderança, cultura empresarial e a reconstrução de sua rotina após um grave acidente a cavalo comprometer severamente sua mobilidade.
“Liderar a mim mesmo”, responde Janot ao ser questionado sobre o que considera mais difícil: liderar empresas, pessoas ou a si próprio. Desde o acidente, tarefas antes simples passaram a exigir planejamento, adaptação e respeito aos limites do corpo.
Primeiro CEO da Azul e da Zara no Brasil, Janot construiu sua trajetória em companhias como Lojas Americanas e Grupo Pão de Açúcar. Para o executivo, liderar significa compreender o que se passa com as pessoas e utilizar a verdade como uma ferramenta de desenvolvimento — com firmeza, mas sem desconsiderar os impactos sobre quem recebe a mensagem. A responsabilidade de um líder, segundo ele, ultrapassa os resultados profissionais e também alcança a vida pessoal, a família e a relação dos funcionários com a sociedade.
Um dos principais temas da conversa é o papel da cultura na gestão. Na avaliação de Janot, um líder precisa conhecer, praticar e representar os valores da empresa. Quando isso acontece, as equipes ganham autonomia para tomar decisões sem depender de orientações para cada situação.
O executivo também revisita momentos importantes de sua carreira, incluindo a implantação da Zara no Brasil, a construção da Azul e sua passagem pelo Grupo Pão de Açúcar.
Assista ao episódio completo do NXT Podcast e acompanhe a conversa com Pedro Janot.
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