Para Victor Bonadio, master consultant da Colliers “A gama de amenities aumentou muito e deixou de ser um extra. Hoje ajudam a atrair e reter talentos”.

A demanda também mudou, Bonadio destacou que, com o retorno mais forte do presencial, cresceram as buscas por lajes maiores acima de 1.500 m², chegando perto até mesmo de 2.000 m², tendo em vista que na pandemia predominavam lajes menores, pela baixa necessidade de espaço.

De acordo com ele, as empresas estão visando regiões com pacotes completos de convivência, como a Chucri Zaidan, que une localização estratégica, proximidade com shoppings e transporte público, tudo por um preço competitivo.

“É só olhar o período pós-pandemia com a mudança do formato de trabalho e o estilo de locação que as empresas estão realizando. Antigamente, quando a gente tinha um formato muito presencial, os amenities eram a localização, facilidade de acesso, bons restaurantes, shopping etc. Com o passar do tempo, hoje conseguimos categorizar os amenities assim como nossas tarefas, os mais importantes, menos importantes. Hoje a gente tem diversos tipos: salas de reunião compartilhada, auditórios... e vamos além também! Academia, espaços de pet, cafés, lavanderia, lava-rápido...”

Ao final da entrevista, quando perguntado se é possível quantificar o valor que os amenities agregam  por metro quadrado, Bonadio respondeu: “É difícil dizer exatamente, mas eles influenciam. No Parque da Cidade, por exemplo, você tem lajes de alto padrão junto com shopping, restaurantes e até berçário, isso permite ao proprietário segurar mais nas concessões. Em regiões com preços parecidos, esses diferenciais acabam pesando na decisão da empresa e ajudam a sustentar valores mais altos ao longo do tempo.”

Marcos Saade, CEO da SpacePlan, trouxe uma perspectiva a partir da arquitetura corporativa. Para ele houve uma grande mudança na forma como se pensa a integração de amenities. Saade comenta que no passado, o fator que atraia inquilinos eram grandes e “suntuosas” áreas comuns, porém a pandemia trouxe serviços de fato, como academias, cinemas e shoppings centers para o mercado residencial, que consequentemente influenciou o mundo corporativo.

Entre reformas e novas construções uma pergunta que surge é: imóveis antigos, como adaptá-los para essa realidade moderna? Uma das soluções levantadas seria o retrofit, mas é viável?

“Depende muito do empreendimento e do proprietário. Há casos em que o prédio tem espaço e viabilidade para melhorias, mas o proprietário não quer investir; e há casos em que o proprietário deseja investir, mas não há espaço ou logística que permita a adaptação.

Agora, vejamos como as gestoras, que investem, administram, valorizam e otimizam esses projetos, tem lidado com essa mudança no mercado.

A Brookfield Properties, da Brookfield, vê os amenities como fator-chave para aumentar a atratividade e o valor dos edifícios corporativos:

“O investimento em amenities é estratégico e busca melhorar a experiência dos nossos locatários e a atratividade do edifício. Nas operações de alimentação, por exemplo, buscamos um mix de espaços e opções para atender aos diversos tickets. Nossa estratégia é equilibrar o custo e retorno, sempre considerando a valorização do ativo, o aumento da ocupação, a percepção de qualidade e o potencial de contratos de longo prazo", diz Hilton Rejman, presidente executivo da Brookfield Properties.

“É uma tendência que vem crescendo muito pós-pandemia. Observamos que nossos locatários aumentaram a busca por espaços que promovam bem-estar, conveniência e motivação para o trabalho presencial. Serviços como child care, praças de alimentação e áreas de convivência passaram a ser diferenciais importantes para atrair colaboradores de volta para o trabalho presencial", concluiu Rejman.