“Já tínhamos uma área de mercados de capitais e ofertas públicas, que a Hunter irá fortalecer. A equipe traz a questão de M&As, dívida estruturada, assessoria a empresas, produtos novos e exclusivos para a Órama”, afirmou, citando clientes como bancos, financeiras, agentes autônomos ou consultores que estão plugados na plataforma. Os executivos da Hunter já estão trabalhando com a bandeira Órama e conforme o desempenho alcançado, se tornarão sócios da empresa.

A Órama já estruturou fundos de investimento imobiliários e fundos de investimentos em direitos creditórios (FIDCs) e agora vai ampliar esse leque de produtos estruturados. O foco em potencial serão empresas com faturamento anual entre R$ 300 milhões ou R$ 400 milhões que, segundo Nascif Neto, ainda estão desassistidas, já que o mercado em geral muitas vezes olha para empresas com resultado anual acima de R$ 1 bilhão.

“Às vezes a necessidade de uma empresa média não é abrir capital, mas sim ter uma melhor estrutura interna, ou fazer uma captação antes de ir à bolsa. É possível estruturar uma dívida, como um CRI, CRA ou uma debêntures”, afirmou o executivo.

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