De maneira geral, 2025 foi um ano desafiador — pelo menos, esse foi o entendimento de Nessim Sarfati, fundador da Barzel. A empresa de Sarfati atua no segmento imobiliário, na gestão de recursos e investimentos. Tendo isso em mente, o executivo destaca diversos pontos que marcaram o ano. 

“Foi um ano desafiador. Com o juro alto, foi muito difícil identificar e encontrar imóveis, oportunidades no real estate que compitam com o CDI. Os juros estão muito altos; então, se o negócio der uma rentabilidade baixa, por que o investidor vai aderir?”, explica. 

A busca por um negócio que seja “especial” dificultou o ano da empresa. Em 2025, a Selic atingiu o maior patamar de sua história, 15% ao ano. Esse aumento, definido pelo Comitê de Política Monetária (Copom), ajuda a controlar a inflação e realinhar as expectativas inflacionárias. 

Juros altos encarecem crédito e financiamento. Isso significa que empréstimos, financiamentos imobiliários, crédito ao consumo e capital de giro para empresas ficam mais caros. 

“Mesmo assim, encontramos oportunidades em logística e escritórios. Conseguimos fazer alguns negócios muito em razão do mercado estar aquecido. A ocupação dos escritórios está avançando e a logística continua indo bem, o que traz confiança ao investidor”, comenta. 

Apesar dos desafios econômicos de 2025, dados da SiiLA mostram movimentos positivos tanto no setor de escritórios quanto no de logística. A absorção líquida, nos nove primeiros meses deste ano, em escritórios A+, A e B de São Paulo, foi de 259 mil m², enquanto em condomínios logísticos, também em São Paulo, alcançou 754 mil m².