Expansão e estratégia ESG

Em 2025, a companhia planeja construir uma fábrica e a expectativa é que, quando estiver pronta, a planta permitirá que a GTEX triple sua produção, com até 3,6 milhões de caixas de produtos por mês. Atualmente, a capacidade de fabricação da GTEX é de 1,8 milhões.

“[Com a construção da fábrica] teremos ganhos adicionais consideráveis, com aumento de 39% da área de produção na nova fábrica. A meta é ampliar em 85% o espaço onde serão instaladas as novas máquinas de envase dos líquidos, 25% dos equipamentos de sopro, que permitem moldar os recipientes, proporcionando um aumento de 87% no giro das caixas prontas para serem embarcadas por mês”, afirma Talita.

Os pilares ESG também vêm sendo trabalhados pela companhia. De acordo com a CEO, a empresa adotou um modelo mais eficiente e transparente de governança, modernizou o parque de máquinas e equipamentos, implantou uma rede digital para conectar os sistemas de dados de todas as unidades, entre outras ações.

“Uma das prioridades será fortalecer e ampliar os projetos de ESG do Grupo. A meta é que a organização reduza ainda mais os impactos ambientais para que a GTEX contribua com o desenvolvimento sustentável”, reforça a executiva.

Presente há 50 anos no mercado brasileiro, a GTEX é uma empresa nacional e dona de marcas como Baby Soft, Urca, UFE. Com operação em oito estados, a companhia tem em seu portfólio mais de 400 produtos, com foco nas classes B, C e D, além de estar em cerca de 50 mil pontos de vendas do país.