O mercado de coworking segue evoluindo, e um dos principais players dessa transformação é o International Workplace Group (IWG), por meio da sua marca Regus. Em uma entrevista exclusiva ao REsource, Tiago Alves, CEO da IWG, compartilhou os próximos passos da empresa para se consolidar cada vez mais nesse setor dinâmico, indo além da ocupação e serviços de escritórios em prédios de escritórios localizados nas regiões corporativas das grandes cidades.

A grande novidade é o conceito Regus Express, inspirado nos modelos de conveniência, como o exemplo recente do avanço da OXXO no Brasil, que aposta em mercados menores com produtos de conveniência e uma abundância de pontos de venda em regiões estratégicas. A ideia da Regus, revela o executivo, é levar coworkings para locais de alta circulação, como aeroportos, shoppings, mercados e até estações de trem e metrô. Essa iniciativa visa atender profissionais constantemente em movimento, que precisam de um ambiente eficiente para trabalhar enquanto aguardam voos ou entre compromissos.

O foco no público executivo é claro. Os coworkings em aeroportos, por exemplo, foram criados para resolver a falta de um ambiente funcional para quem viaja a trabalho. “Estamos sempre atentos às demandas do mercado moderno, adaptando nossos modelos para oferecer espaços que realmente agreguem valor ao dia a dia das pessoas”, explica Tiago Alves. Ele ainda destaca que os espaços de trabalho da Regus vão muito além das "salas VIP" gratuitas, que, segundo ele, não atendem às reais necessidades de quem busca um ambiente de trabalho funcional e completo.

Além dos aeroportos, a Regus também está investindo fortemente em shoppings, transformando espaços vazios em coworkings estruturados. Para a Regus, os shoppings são um dos melhores espaços para trabalho, pois, além da segurança, o usuário usufrui de outras amenidades, como praça de alimentação, estacionamento e serviços de saúde. “Há shoppings que têm coworkings em locais estratégicos, entre lojas de grifes, tornando o ambiente ainda mais atrativo para os usuários”, destacou Alves, mencionando um exemplo recente no Shopping Flamboyant, em Goiânia, que foi amplamente divulgado.